Lanaudière · Québec
Placement et formation à Repentigny.
Soutenir la croissance manufacturière de Repentigny par le talent et la formation.
Le paysage économique de Repentigny et du sud de la Lanaudière repose sur une solide base manufacturière et logistique. Entre les zones industrielles locales et le transit permanent vers Montréal, les entreprises d'ici cherchent plus que de simples bras : elles ont besoin de personnes fiables qui comprennent les réalités techniques du terrain, que ce soit en atelier ou dans les entrepôts.
Notre approche à l'Agence AW privilégie le contact humain direct pour combler vos besoins en soudure, en manutention ou en gestion d'équipe. En misant sur la formation continue et le développement du leadership, nous aidons les travailleurs de la région à stabiliser leur parcours professionnel tout en offrant aux employeurs repentignois une main-d'œuvre qualifiée et rapidement opérationnelle.
Ce qu'on fait
Trois façons de vous aider à Repentigny.
01
Main-d'œuvre spécialisée
Soudeurs, soudeurs-assembleurs, journaliers spécialisés, commis au rangement et personnel logistique — en temporaire ou en permanent.
02
Formation
Préparation à l'emploi pour les nouveaux travailleurs; leadership, communication, gestion du stress et du temps pour vos équipes.
03
Talents à distance
Des professionnels très qualifiés qui travaillent à distance, à un coût adapté aux PME.
FAQ
Ce qu'on nous demande à Repentigny.
Quels types de postes couvrez-vous dans le secteur de Repentigny ?+
Nous recrutons principalement pour des rôles techniques et logistiques, notamment des soudeurs, des assembleurs et des journaliers spécialisés. Nous intervenons aussi pour le personnel en magasin et la gestion de stocks, des maillons essentiels pour les entreprises situées à proximité des grands axes routiers lanaudois.
Proposez-vous des services pour améliorer la gestion interne des entreprises ?+
Tout à fait. Au-delà du placement, nous formons vos cadres et chefs d'équipe sur des aspects concrets comme la communication, la gestion du stress et l'organisation du temps. C'est un levier majeur pour réduire le roulement de personnel et renforcer l'efficacité de vos opérations locales.
Parlons de vos besoins.
Une réponse rapide et un plan d'action concret, sans engagement.