Marché québécois
Les 90 premiers jours : réussir l'intégration de vos nouveaux employés
Un bon accueil divise par deux les départs précoces. Notre plan simple en trois étapes.
L'Agence AW · 29 juillet 2026 · 4 min de lecture

Recruter est difficile ; garder est essentiel. Les trois premiers mois décident si un nouvel employé restera.
Jour 1 : accueillir
Un poste prêt, une visite des lieux, les règles de sécurité et un parrain désigné.
Semaine 1 à 4 : former
Des objectifs simples, une formation progressive et des retours réguliers.
Mois 2 et 3 : responsabiliser
Un bilan à 30, 60 et 90 jours pour ajuster, reconnaître les progrès et projeter l'employé dans l'avenir.
Nos placements incluent un suivi pendant cette période pour assurer le succès de chaque intégration.


